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特斯拉投資人必須學習的中國電動車新勢力?Brian White深度解密!

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誰才是特斯拉最危險的對手?

在談論特斯拉的競爭對手時,許多人會提到比亞迪。然而,今天我們要關注的是一家成立僅11年的中國公司——小鵬汽車。小鵬不僅銷售汽車,還在AI芯片、人形機器人和飛行汽車等領域實現了量產。它的策略更為激進,例如將高階輔助駕駛系統免費提供給車主。這讓特斯拉的投資者不得不思考:是該緊張,還是該學習?

小鵬汽車的崛起

為了深入瞭解小鵬汽車的底牌,Herbert Ong邀請了長期跟蹤特斯拉的分析師Brian White。Brian親自飛往中國,參觀了小鵬的總部、工廠和博物館,並與CEO何小鵬進行了面對面的對話。他的目標是解答西方投資者心中最困惑的問題:這是一場資本作秀,還是中國真的崛起了另一個“硅谷”?

小鵬的自動駕駛系統

小鵬的自動駕駛系統VLA被認為與特斯拉的FSD僅相差一到兩年。與實驗室的概念demo不同,VLA已經在中國智能電動車市場大規模落地。Herbert總結道,小鵬在多個關鍵點上具備競爭力:高級駕駛輔助作為標配、車內科技體驗、快速的硬件更新迭代以及激進的定價策略。

Brian的實地考察

Brian的行程從小鵬的內部博物館開始,那裡並不對外開放。他與自動駕駛業務的產品負責人進行了深入的交流,獲得了對小鵬自動駕駛的第一手理解。接下來的媒體參觀中,Brian被安排體驗了一條複雜的真實路測路線,挑戰了VLA 2.0的系統能力。

VLA 2.0的實戰表現

在兩個小時的路測中,Brian觀察到VLA 2.0的表現與特斯拉早期版本相似,系統在某些情況下需要接管。他指出,這些錯誤“蠢到可以放心”,顯示出系統在本地做決策,而不是依賴遠程控制。Brian認為,VLA 2.0的水平至少相當於特斯拉的FSD版本11,甚至可能更好。

小鵬的商業策略

小鵬的商業策略非常激進,尤其是在定價上。只要購買帶有自動駕駛硬件配置的車輛,車主就可以免費使用軟件功能。這種策略不僅能鼓勵更多車主使用,還能收集大量真實場景的數據來訓練系統。此外,小鵬的設計還允許駕駛員在自動駕駛過程中進行干預,以便收集更多的“教學信號”。

機器人與飛行汽車的探索

小鵬還在積極研發人形機器人和飛行汽車。Brian在機器人實驗室中看到了最新一代的人形機器人原型,瞭解到其設計旨在讓普通人更容易接受。飛行汽車方面,小鵬已經在中東地區實現了銷售,顯示出其在這一領域的實際進展。

財務表現與市場前景

小鵬在2024年已經實現盈利,銷量同比增長127%。Herbert指出,若小鵬能在2026年達到60萬輛的銷量目標,將在規模上跨過一個重要門檻。與許多美國傳統車企相比,小鵬的增長速度和盈利能力顯得尤為突出。

大眾的合作與軟件優勢

大眾選擇與小鵬合作,主要是因為小鵬的軟件在國際市場上表現出色。小鵬堅持自研軟件,確保系統集成的高效性和靈活性。這種策略使得小鵬在車機體驗、自動駕駛升級和數據回傳等方面反應更快,能夠更好地滿足本地用戶的需求。

結論:小鵬的未來與特斯拉的挑戰

從Brian的觀察來看,小鵬並不是立即威脅特斯拉的“王者”,但它具備了進入決賽圈的所有條件。技術路線正確、執行力強、財務健康、合作伙伴認可以及吸引工程師的文化,都是小鵬未來成功的關鍵。

對於特斯拉的投資者來說,關注小鵬的長期能力比短期功能差異更為重要。如果小鵬能夠持續加速發展,未來的智能電動車市場可能會出現多極競爭的新格局。因此,現在正是深入研究這些新對手的最佳時機。

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